张成喆拟掌舵西安银行 百亿金融债方案同步初始

　　西安银行（600928.SH）董事会于7月29日通过多项时弊议案，中枢聚焦高层东说念主事更替与要紧融资方案。会议提名刘金平、张蕾（独处董事）及张成喆三东说念主为第六届董事会董事候选东说念主，并拟选举张成喆为副董事长、聘请其为行长，同期聘请曾光为行长助理。此外，董事会批准刊行不最初100亿元东说念主民币的金融债券（非老本类）。

　　上述东说念主事任命及发债议案将提交定于8月14日召开的2025年第二次临时股东大会审议。股东需在8月6日股权登记日收市时抓有股份方具表决权，可通过现场或上交所收集投票系统参与。

　　张成喆领衔连续层重构

　　董事会第二十九次会议决议自满，西安银行高层架构迎来权精采塑。中枢的变动围绕张成喆张开：其同期被提名为董事候选东说念主、拟选举为副董事长并被聘请为行长。张成喆是西安银行“老兵”，公告简历自满其办事生计险些全在该行体系内渡过，历任钟楼支行办公室主任、城东支行总司理、公司金融业务部总司理、宝鸡分行行长等职，现任党委副文牍、副行长。这次若获股东大会及监管核准，这种“老兵新传“的东说念主事安排，既体现了董事会对里面培养体系的信心，也突显了在计谋转型期保抓磋议流畅性的考量。

　　新任董事候选东说念主刘金平的提名则响应了股东方对银行计谋标的的影响。动作主要股东西安投资控股有限公司的党委文牍、董事长，刘金平在陕西国资系统深耕多年，其任职资格涵盖陕西汽车控股集团、陕西饱读风机集团等省属要点企业。这种东说念主事安排强化了银行与地点经济发展的协同效应。

　　独处董事候选东说念观念蕾的加入则为董事会注入了学术视角，这位西安交通大学金融学博导同期担任多家省属企业独董，其专科布景将有助于莳植董事会在公司处理和计谋决策方面的专科度。同期，董事会聘请曾光为行长助理。曾光具有丰富的银行信贷连续指示，曾任交通银行陕西省分行公司业务部、授信审批部总司理，现任西安银行首席审贷官。

　　这次连续层退换呈现“里面中枢莳植（张成喆）+股东方代表进驻（刘金平）+专科独董强化处理（张蕾）+专科条线主干补充（曾光）”的组合模式，均衡了里面传承、股东诉求、公司处理与专科才能等多重维度。这种东说念主事架构既保抓了磋议连续层的流畅性，又通过引入股东代表和独处董事强化了计谋协同和处理监督，同期补充了具有丰富实战指示的专科东说念主才，为银行转型发展提供了组织保险。

　　百亿金融债助力计谋布局

　　董事会全票通过了刊行限度不最初东说念主民币100亿元金融债券（非老本类）的议案，此议案动作特殊决议事项亦将提交临时股东大会审议。公告明确强调债券类型为“非老本类”，意味着这次发债召募资金的主要方针并非用于补充中枢一级老本或二级老本（如TLAC债券），而是侧重于优化欠债结构、支抓特定金钱业务投放。

　　聚拢近期公告及行业布景，百亿发债限度对西安银行意旨要紧：其一，收尾2024年末，该行总金钱限度达到4803.70亿元，100亿发债限度特别于其2024年净利润（å25.59亿元）的近4倍，是其老本补充的蹙迫渠说念；其二，面前商场利率环境相对低位，利于缩短融资成本；其三，“非老本类”定位可能指向支抓该行近期明确的计谋要点，如行将设立的“硬科技特质支行”所需信贷资源、绿色金融花样投放或存量欠债置换。

　　值得禁锢的是，该发债方案尚需赢得股东大会批准及中国东说念主民银行等监管机构的核准。其最终落地限度、刊行利率及资金具体投向，将成为不雅察该行金钱延迟策略与盈利前程的时弊打算。在面前银行业净息差承压的布景下，低成本欠债的获取与高效哄骗才能尤为蹙迫。

　　计谋转型提速

　　除东说念主事与融资外，董事会决议还露出出西安银行加快鼓动计谋转型的信号。会议审议通过了《对于组织架构退换的议案》及《对于设立西安硬科技特质支行的议案》，并决定设立绿色金融发展委员会。

　　设立“绿色金融发展委员会”是响应国度“双碳”计谋和监管导向的轨制化举措，旨在系统性推动绿色信贷、绿色债券等业务发展，莳植环境风险连续才能。而“西安硬科技特质支行”的设立，则是对陕西省及西安市打造“秦创原”蜕变驱动平台、发展航空航天、东说念主工智能、新材料等“硬科技”产业计谋的深度对接。公告明确其为“一级连续支行”，赋予较高层级，突显该行意图蚁集资源，在科创金融办事界限建立专科壁垒和区域特质。这与该行身处西安高新区中枢区域的地舆上风及地点政府的产业政策导向高度契合。

　　组织架构的同设施整，预期将为绿色金融与硬科技金融这两大特质化磋议标的提供必要的里面扶持，可能触及部门确立、审批权限、风险政策、考察激发等方面的优化。这一系列动作标明，西安银行正试图解脱同质化竞争，通过聚焦区域上风产业和政策支抓界限（绿色+科创），寻求互异化发展旅途和新的增长引擎。

　　西安银行连年限度延迟较快，但老本鼓胀率下滑、不良率飞腾等问题制约发展。这次高层换血、百亿发债及计谋退换，或为其转型时弊一步，但需均衡风险管控与业务增长，尤其在硬科技、绿色金融等新界限的探索收效，将决定其过去竞争力。

　　西安银行这次密集的董事会决议，明晰地勾画出一家区域性上市银行在复杂经济环境下的解围旅途：通过中枢连续层重构安谧磋议舵盘，借助大限度债务融资夯实业务延迟基础，并围绕地点资质（硬科技）和国度计谋（绿色金融）重塑特质竞争力。张成喆的“一肩三挑”虽体现了董事会对其才能的招供，但也对东说念主才梯队和公司处理的郑重性提议更高条款。百亿发债是“立竿见影”的弹药补充，但其效益最终取决于能否精确滴灌到硬科技、绿色经济等有用需求界限。

　　更深层看，其转型尝试触及地点银行发展的共人命题：如安在办事地点经济与竣事贸易可抓续之间取得均衡？如安在与世界性银行的竞争中缔造弗成替代的互异化价值？西安银行押注“硬科技”与“绿色”，是对原土上风的深度挖掘。但挑战通常理解：硬科技企业高风险脾性与银行郑重磋议原则的均衡、绿色金融范例与盈利模式的探索、以及计谋引申对组织才能的前所未有的覆按。其架构退换与特质支行的收效，将是不雅察区域性银行能否真确竣事特质化、专科化转型的时弊样本。

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背负裁剪：王馨茹